性能与领导

通过绩效和领导力卓越推动我们的业务

性能与领导

有效的领导力对于我们员工的参与,创造高效球队的创造至关重要,促进动机工作环境,最终实现我们的业务目标。

有效领导的一个关键是绩效管理的做法。作为一个创新的全球组织,重要的是我们维持敏锐地关注实施我们的战略,并实现我们的目标不仅超越客户和利益相关者的期望,而且还为员工提供专业的发展机会。

我们意识到练习绩效管理原则作为个人和组织成功的驾驶员的重要性。这就是为什么我们努力实现与经营战略一致的目标和目标,并鼓励员工与其管理人员之间进行两种方式的绩效。我们挑战每个员工通过具有挑战性的作业和发展机会继续学习和发展。

与我们一起塑造未来

我们在全球范围内提供有吸引力的工作,与我们联系以获取更多职业信息。
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我们希望与诚信的诚信与有才能的人交谈,他们将帮助我们在所有地点提供我们的抱负。
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